Képzeld el, hogy bejelentik: a következő negyedévtől egy AI-eszközt vezet be a cég, amely automatizálja a feladataid egy részét. Mi az első gondolatod?
Ha az, hogy "végre, egy kis segítség", jó neked :). A legtöbb embernél valami más fut le elsőre: szorongás, bizonytalanság, vagy egy automatikus gondolat: "lehet, hogy ezután nem leszek annyira nélkülözhetetlen."
Ha ez a te reakciód volt, nem kell miatta szégyenkezni. Ez normális emberi működés. Sőt, az agyunk szempontjából teljesen logikus.
A backend fejlesztés egyik legfontosabb kérdése ma már nem egyszerűen az, hogy egy rendszer el tud-e látni egy üzleti funkciót, hanem az, hogy hogyan teszi ezt. Mennyire illeszthető be egy nagyobb architektúrába, mennyire skálázható, mennyire figyelhető meg működés közben, és mennyire fenntartható technológiai szempontból éveken át.
Kollégáink hozzák a tehetséget, a tudást, az innovációt, mi pedig mindent megteszünk azért, hogy szeressenek itt dolgozni. 2025-ben újra elnyertük a Szerethető Munkahely címet, valamint hatodik helyet szereztünk a Generációs sokszínűség különdíj kategóriában. Büszkék vagyunk arra, hogy másoknak is megmutathatjuk azt az inspiráló légkört, amelyben dolgozunk.
Büszkén mutatjuk be a Dumaszínház új szereplőjét, kollégánkat, Csikós Róbertet. Nem azért, mert elfogultak vagyunk, de szerintünk Robi volt az egyik legkiválóbb előadó az idei Scrumboree-n: a stand-up könnyedségét profizmussal ötvözve beszélt a coaching és az agilitás szinergiájáról, a coaching fajtáiról és előnyeiről a szervezetben.
Mire vágyik egy Junior Scrum Master? Szeretne tanulni, fejlődni, kutatni, elmélyülni egy-egy specifikusabb agilis témában. Befogadó, biztonságos környezethez szeretne tartozni, ahol érzi, hogy kérhet és kap is segítséget, inspiráló emberek veszik körül.
